一是抓组织领导。实行县级领导、县级部门联系帮扶重点酒类企业制度和风险保证金制度。联系酒类企业县领导和部门主要负责人各交纳风险保证金1000元。年终完成任务的退还保证金并给予2倍的奖励,没有完成任务的不予退还保证金。二是抓企业扶持。县中小企业信用担保公司全年为酒类企业担保贷款要达到800万元以上;全年安排支持酒类企业发展的财政性资金不少于500万元;鼓励酒类企业参加各种展销会等,县政府补助50%的展位费;对培育的“小巨人”企业实行动态管理,全程跟踪,“一对一”帮扶,2008年力争仙泉酒业年销售收入上亿元。三是抓环境优化。通过多种途径主动为企业提供信息服务,用好、用活、用够国家、省、市有关政策,协调好税务、工商等部门,提高办事效率,提供优质服务。
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